ÁRBOL DE PROBLEMAS

Es una herramienta que permite analizar la situación problema, ayuda a

encontrar soluciones, las causas, los efectos.

Los pasos para construir el árbol de problemas son

1.- Analizar e identificar los principales problemas de la situación analizada.

2.- Identificar el problema principal o central.

3.- Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, de tal forma

     de analizar  y verificar su importancia (orden de gravedad de consecuencias

4.- Anotar las causas del problema central detectado.

5.- Diagramar el árbol de causas y efectos asociados al problema.

6.- Revisar la validez e integralidad del árbol dibujado todas las veces que sea

     necesario.

ÁRBOL DE PROBLEMAS- RECOMENDACIONES

1.- Un problema no es la ausencia  de su solución, sino un estado existente

     negativo.

2.- Centrar  el análisis de causas y efectos sólo en un problema central.

3.- No confundir el problema con la falta de algo.

Describir la  situación esperada que permita llegar a la descripción de la

solución del problema central.

1.- Poner en positivo todas las condiciones negativas del árbol de problemas

     que se estime que son deseadas y viables de ser alcanzadas. Por tanto, las

     causas  se vuelven medios y los defectos se vuelven fines.

2.- Examinar las relaciones de medios y fines para garantizar la validez e inte-

     gridad del análisis.

«Si la causa es A, entonces el efecto es B» «El medio es A para alcanzar el fin B»

3.- Si es necesario se pueden modificar o reformular si se creyera necesario.

MEDIOS

Si todos los medios son relevantes se debe tener en cuenta lo siguiente

1.- Algunos de los medios pueden ser complementarios y otros excluyentes

2.- Algunas de las acciones pueden estar en nuestra gobernabilidad y otras

     pueden ser acciones que deban emprender otras entidades públicas, a las

     cuales solo se les podrá hacer  la sugerencia de implementarlas

.- De estos medios será necesario identificar las alternativas de proyectos

     que se pueden deducir.

ACCIONES

Permite definir acciones concretas tendientes a materializar los medios.

Los medios a operacionalizarse  son los que están en la parte inferior del árbol.

Es decir,  son aquellos que no tienen otro medio  que los genere y están en

correspondencia con las causas independientes que estén en la parte más baja

del árbol.

Por cada medio existen diversas acciones posibles; debe existir coherencia

Entre causa, medio y acción.

«La existencia de un problema se explica por la existencia de una causa que

lo provoca, para solucionarlo es necesario recurrir a medios  que eliminen la

causa, para hacer efectivo este medio se debe  identificar una acción»